致红四方经销商们的一封信
尊敬的客户:
您好!
经营农资多年,你是否思考过若想在农资路上走得更好,还需要学点啥、做点啥?
连续11年的中央一号文件,让众多目光聚集在农业上,土地流转、种田大户、农业专业合作社、家庭农场……给中国农业带来的不光是机遇,也有竞争与挑战。而在农业生产这根链条上,靠近源头的农资环节,也正面临重新洗牌。
作为农资流通商,尤其是参与国家政策下土地流转经营和建立合作社,又对未来农资竞争有想法的农资人,仅知道玉米怎么种、化肥怎么用已经不能满足发展的需要了,不接受新事物、不学习,不提升自己终将在行业变革中失去竞争力。
面对京东、淘宝的送种子下乡和基层刷墙,难道大家就没有一点想法吗?难道不觉得农资企业开拓电商已经到了不得不做的紧急关头。当前,很多企业都在筹备电商事宜,红四方也踏出了重要的一步。
也许,有的经销商害怕电商冲击现有销量,又害怕不做会被电商时代淘汰,但农资电商早晚要来,在越来越激烈的竞争中,电商或许是条新路,我们希望帮助经销商融入电商时代。
也许,有人问农资电商的物流配送该如何解决?的确,物流配送是农资电商的瓶颈之一,没有大量的规模化种植,很难保证配送成本。但是,我们要说农资电商的推进终将颠覆传统销售盈利模式,从单靠卖单品获取利润转为靠服务,靠配送等附加项目实现盈利。
也许,有人还会问农资行业进军电商时机到了没有? 如果说农资电商能产生实际效益、引发行业轰动,可能还需要3-5年时间。但是,我们不开始,终将会被行业淘汰。
15年前,一个不被看好的互联网公司在马云的坚持与探索下成了今天的阿里巴巴,在同样尚不成熟的农村互联网环境和农资电商模式面前,谁来坚守、谁去突破、谁将成为农资行业的阿里巴巴?
亲爱的经销商朋友,赶快与我们一起行动吧!