面对2015年化肥价格创十年新低的局面，居然有人展望2016年复合肥市场将供不应求，这不是搞笑吗？

农资导报余雷分析全球经济复苏缓慢，经济政策不同步。美联储加息，而更多的国家在实行宽松的货币政策，造成美元升值，大宗商品价格承压;2008年是次贷引发的金融危机，而当前的危机是产能过剩的危机，金融危机可以通过注入流动性去解决，而去产能化通过注入流动性的手段去解决只会加深危机，因涉及到企业的生死存亡，困兽犹斗，去产能化过程将极其痛苦和漫长。

再来看化肥。今年化肥最保守的估计基本上可以概括为产量增长一点(磷肥除外，因国内没有大的新增产能)，需求下降一点，出口减少一点。

考虑银行的抽贷压力、地方政府的就业和经济增长压力、产品价格下降倒逼原料价格下跌的成本下降、生产能给企业带来的边际贡献(虽然亏损，但比停产更经济)和新增产能的投产，笔者认为今年化肥市场即使价格再低，产量都会小有增长;国内部分农产品最低保护收购价降低、减少玉米种植面积等政策必然造成化肥使用量的下降;出口无疑是化解国内化肥产能过剩压力的唯一途径，但考虑到国际农产品的价格低迷、中国的出口关税政策和国际的新增产能，今年化肥的出口数量必然会下降。

三者叠加，势必造成国内化肥供大于求的矛盾更加突出。

物极必反，那么市场反转的信号有哪些?笔者认为一是企业的破产，二是大规模的兼并重组。停产只是昙花一现的利好，破产才是永久退出。兼并重组可以提高行业的集中度，解决“野蛮”的价格竞争问题，但在化肥行业预计很难实现，所以真正的反转信号只有一个：部分企业的退出。

今年上半年化肥市场的亮点可能是复合肥：复合肥淡储收款和发货都很困难，小企业因资金和仓储问题被迫停产，而大企业库存高企，开工率也在下降，也就是说复合肥可能是当前为止，一个供应量下降的化肥产品。假如需求不出现大幅度的下降，那么复合肥供不应求的情况或许将发生。

部分肥企退出市场，这对复合肥行业或许是一个好信号，但是面对如此多的复合肥经销商，他们又该何去何从？

这里小编给经销商们几个建议：

1、选择真正有实力的复合肥品牌，例如：中盐红四方、红色劲典、史丹利、金正大等有实力肥企厂家代理，降低自身风险；

2、选择多品牌复合肥产品搭配销售，有句话“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”，当前复合肥市场动荡，要规避风险；

3、选择质量有保障的复合肥品牌，同时需要提高自身能力，当前农业种植最需要的就是农化服务技术，大部分经销商应该多了解农化服务知识，真正贴近农民，为农民解决所需问题，不仅为农民提供优质产品，更提供专业农化服务。

不破不立，2016年或将是中国化肥历史上最困难的一年，需要政府的支持，需要行业的自救，需要经销商的共同努力，同舟共济，共渡难关。

（综合农资导报，中国化肥网内容编辑）

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