山西，简称“晋”，省会太原，地处华北地区，北与内蒙毗连。山西省势呈东北斜向西南的平行四边形，是典型的黄土覆盖的山地高原，地势东北高西南低。高原内部起伏不平，山区面积占总面积的八成以上。

由西北销售公司陈阳经理带领的山西中心团队，下设两个区域共8人，自受命以来，就一直奋战在这块离合肥一千多公里的山区土地上。

回望刚刚过去的三月，对山西中心团队来说，是难忘的：有收获，也有辛酸，有正能量，更有很多温暖。

迎战篇

3月初，春耕即将启动，对山西北部地区来说，是一年一季销售旺季，受疫情影响，中心人员迟迟未能出差，销售人员心急如焚。3月份销售关乎全年的业绩，如果不能很好完成任务，意味着公司下达的年度任务将难以完成。在几番请战下，3月2日，由晋北区域经理谢坤带领史元松、董天宇先行出发，为迎战春耕做准备，同时，也为战友们先行了解市场情况。

尽管对疫情期间的困难有了一定的心理预期，但现实远比想象更困难。因疫情，山西北部县一级宾馆还处于封禁阶段，仅有省会城市太原，部分达到要求的宾馆可以入住，同时，对外来人员也是百般排查。市场不等人，大家只能以太原为中心，驱车数百公里，每天一早出发，晚上返回住下，就这样挺过了3月最困难的时期。3月5日，山西中心经理陈阳带领剩余5位战友由合肥出发，赶赴市场。至此，山西中心团队不畏困难，全员出动，迎战春耕。

温暖篇

常说“得什么别得病”。对于普通家庭来说，一场重病就是一道坎。负责忻州市场的史元松的父亲在3月中旬，不幸被查出了癌症。得知这一消息，山西中心陈阳经理第一时间组织中心人员进行募捐，杯水车薪但也是团队之间的温暖，同时，西北公司经理方锐也第一时间在公司号召为史元松伸出援手，尽一切可能帮助战友解决实际困难，爱心不分大小，每一份都是真情实意。

扶贫篇

疫情无情人有情。作为农资企业标榜，红四方胸怀家国情怀，克服重重困难，携手神池县科农种业开展扶贫助农赠肥活动，帮助贫困农户解决农资生产资料的问题，帮助农户在此困难时期，早日实现脱贫增产致富。疫情期间，更能彰显红四方央企的社会责任和担当。

收获篇

3月份，山西中心团队在陈阳经理带领下，不畏困难、不畏疫情、不讲理由，超额完成月度目标，实现逆势增量，也为年度销售目标完成打下了坚定的基础。

至此，在陈阳经理带领下，山西中心团队已经逐步蜕变成一支能打硬仗、敢打硬仗，有温度、更有态度的团队，相信在接下来的日子里，山西团队会更加努力奋斗，不辜负公司和领导的信任和嘱托!