连日来的世纪寒潮笼罩了大半个中国,正如眼下农资人眼中的行业形势。然而位于巢湖之滨的合肥热闹非凡,中盐红四方2016年新型肥料推广研讨会的成功举办,为整个农资行业注入了超强的信念和饱满的热情。
2015年,中盐红四方率先践行减肥增效行动,79块试验示范基地覆盖17个省的多种作物,试验效果非常显著。这不是冲动而为,而是经过全国农技推广中心专家的细致推敲、紧密筹划。元月25日上午,专家们顶着寒风走进了公司生产基地,亲眼目睹了红四方新型肥料的研发、生产情况。
化肥零增长成为国家战略,高效肥料已成趋势;新产品不是概念和时尚,而是生存与发展的基础。中盐红四方总经理助理陈国庆认为,趋势引领变革,变革的不仅是产品,更是思想与经营模式的转变。“未来,行业整合势在必行,市场会越来越向少数品牌集中;强者恒强,规模优势是企业实力的重要体现,品牌优势是征战市场的坚实基础。”
言必行,行必果。2015年,中盐红四方在经济大环境持续恶劣的窘境下实现快速发展,主要指标创历史新高,其中新产品同比增长30%。2016年,中盐红四方将实现新品销量30万吨的爆发式发展,之所以如此有信心,是因为红四方看到了控失肥、缓释肥、抗旱肥等新型肥料带来的巨大商机。
面对前途多舛的农资行业,经销商如何更好地实现销售目标?红四方经销商范柏剑(左)、豫北销售公司经理张毅(右)认为,有目标,有计划,有行动,才会有收成。要想将红四方做成市场占有率最大的品牌,做成农资行业领导品牌,厂商配合,紧扣目标,做好任务分解、市场剖析、资源优化、渠道建设、产品结构调整等谋划必不可少。
农资电商来了,农资人如何面对?是迅速跟进,还是无动于衷?中盐红四方是较早意识到互联网对于农资行业影响的企业之一,也是较早接触和融合互联网的企业之一,从品牌推广开始,到平面媒体、电视媒体,再到全媒体营销,事实证明,互联网是未来获取信息重要的平台。中盐红四方网络运营处处长胡超认为,红四方电商平台不是革命者,而是革新者。红四方做的是优化存量,拓展增量,拓宽销售渠道,加强用户交流,培养核心用户。2016年,红四方牵手京东只是开始。