红四方||企业文化建设是企业创新发展之本

近几年，中盐安徽红四方股份有限公司在改革创业实践中，大力实施企业文化建设，始终把文化的融合作为关系企业核心竞争力、科学进步的“灵魂工程”，概括和提炼出富含个性特色的企业精神，有力地提升了企业的内质外形。逐步形成了融资融智融文化，管事管人管思想的管理模式和文化实质。其鲜明的文化特征，成为企业创新发展的灵魂之基、长青之本。

红四方作为有着近60年创业历程的老企业、新公司，在文化建设中，特别注重在环境、制度、观念和责任等方面的创新。良好的人居工作环境是红四方文化建设的一大特点，良好的企业形象是示人的**印象，优美的人居环境让员工快乐工作。近几年来，红四方加强对新生产区作业环境的全面建设和亮化，营造温暖浓厚的人文环境，充分调动了广大职工的积极性和创造性。

红四方党委坚持党管干部的原则，坚持抓好团队建设，特别加强领导班子的思想作风建设，班子成员带头践行“六条禁令”。中层以上管理人员以“跟上靠下抓自己”为基本要求。跟上，是组织原则，是执行上级指令不走样；靠下，是放手发动群众，依靠职工办企业；抓自己，是不断提高自身素质，提高领导水平和领导艺术。其核心就是抓自己。“跟上靠下抓自己”已成为各级管理人员的行为准则。

企业文化中形成的文化理念、历史传统、价值观念、道德规范、行为准则、社会责任等，对提升企业竞争力，推动企业发展具有重大作用。始建于上世纪五十年代的红四方，建厂以来，党和国家领导人毛泽东、邓小平、陈云、陈毅、彭真、杨尚昆等老一辈无产阶级革命家先后来企业视察，红四方也成为毛泽东主席**视察过的化肥企业。由此逐步形成了全国行业内独有的红色传统文化，进而培育和丰富了具有特色核心竞争力的高层次的企业文化内容。

“时刻把职工的利益放在心上”**能体现红四方的企业文化理念。企业坚持练好管理基本功，规范管理行为，理顺管理渠道，加强两化融合建设，全面整合管理体系，形成了由几个人对企业管理，变成全体职工共同参与管理的管理文化；开展红四方大讲堂、青年大课堂，举办各专业管理知识培训，实施助学奖励等，形成了氛围浓郁的学习文化；实施品牌战略，提升农化服务质量，形成以诚信经营，造福“三农”的营销文化；通过“感情留人、事业留人、机制留人、待遇留人”的人才机制，通过大病救助、师徒结对等，形成互帮互助，手拉手、心连心的关爱文化；坚持“重视安全，就是尊重员工的生命价值”的安全管理理念，有效推进班组安全标准化管理建设，形成了良性发展的安全文化；以文体协会为载体，组织开展形式多样、职工喜闻乐见的文体和社会公益活动，形成了陶冶心智、拼搏向上的群众文化。特别是民生工程，坚持为职工办好事、办实事，让企业发展成果惠及职工，使职工及家属充分享受到红四方大家庭的温暖。

责任是企业文化建设的重要部分，企业的责任应该包括企业对股东的责任、对社会的责任和对职工的责任。品牌企业应是责任企业，品牌是社会对企业的信任度，信任度就是品牌。红四方作为拥有中国驰名商标企业，不忘回馈社会，履行社会责任。在合肥市裕溪路学校设立“校企联姻”奖学金，在安徽农业大学设立“红四方奖学金”、“红四方励志助学金”，向灾区捐款，组织职工义务献血，向农民捐赠化肥，为农民朋友科学用肥提供指导，组织开展学习郭明义志愿服务活动。这些活动和善举，积极传播企业主流力量，充分体现红四方的大爱精神和人文情怀，得到了职工的支持和社会的广泛赞誉，取得了良好的社会效益。

长期的文化建设，换回了丰硕创新成效。仅近几年，红四方就先后获得“中央企业先进基层党组织”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“中国石化工业企业文化建设先进单位”、“中国石化工业宣传工作先进单位”、“2015年度安徽省工业企业**佳社会责任报告”等多项荣誉，精神文明和企业文化建设成果喜获丰收。

文化是明天的竞争力，是企业创新发展之本。未来，红四方将继续传承红色传统文化，进一步培育和丰富具有特色核心竞争力的高层次的企业文化，在中盐总公司发展战略指引下，以大视野、大胸怀、大手笔，实现大突破、大转型、大发展，为实现伟大的中国梦作出新的贡献。